給与所得の年末調整
調整の時期…本年最後の給与の支払をするとき
給与所得者の保険料控除申告書、住宅取得控除申告書の提出
提出期限…本年最後の給与の支払を受ける日の前日
固定資産税（都市計画税）の第3期分の納付
納期限…12月中において市町村の条例で定める日
11月分源泉所得税・住民税の特別徴収税額・納期の特例を受けている者の住民税の特別徴収額（20年6月〜11月分）の納付
納期限…12月10日（水）
7月〜12月分源泉所得税の納期限の特例届出書の提出
提出期限…12月22日（月）
10月決算法人の確定申告[法人税・消費税・地方消費税・法人事業税（法人事業所税）・法人住民税]
申告期限…平成21年1月5日（月）
1月、4月、7月、10月決算法人の3月ごとの期間短縮に係る確定申告[消費税・地方消費税]
申告期限…平成21年1月5日（月）
法人・個人事業者の1月ごとの期間短縮に係る確定申告[消費税・地方消費税]
申告期限…平成21年1月5日（月）
4月決算法人の中間申告（半期分）[法人税・消費税・地方消費税・法人事業税・法人住民税]
申告期限…平成21年1月5日（月）
消費税の年税額が400万円超の1月、4月、7月決算法人の3月ごとの中間申告[消費税・地方消費税]
申告期限…平成21年1月5日（月）
消費税の年税額が4800万円超の9月、10月決算法人を除く法人・個人事業者の1月ごとの中間申告（8月決算法人は2ヶ月分）[消費税・地方消費税]
申告期限…平成21年1月5日（月）
販売促進のためのチラシを作成するにあたって、必要な要素とは何でしょう？ 「商品説明文と商品写真」。そう答えた方は間違いではないのですが、それだけではなかなか商品が思うようには売れません。では、一体何を入れるといいのでしょう？ それは「場面ショット」です。
複数の具体的な利用方法を写真にする
「場面ショット」とは何か？ これは単なる「商品写真」ではありません。その商品が使われている場面を撮った写真です。これを何枚か掲載すると効果的です。
例えば、塩鮭の切身の場合、こんな「場面ショット」をチラシに入れるといいでしょう。
●焼いた塩鮭を、おにぎりの具にした写真
●塩鮭をほぐして、お茶漬けにのせた写真
●ほぐした塩鮭とキノコをスパゲティーにからめた写真
ただ切身と化粧箱だけの商品写真よりも、具体的な食べ方を写真にして掲載したほうが「おいしそう」「食べてみたい」というイメージがわいてきませんか？
「こんなときに使える」とイメージさせることが大事
「場面ショット」は、どんな商品にも利用可能。例えば、ペンダントなどの装飾品ならば次のようになります。
●スーツ姿の20歳代OLがペンダントをつけた写真
●現在流行のファッションとペンダントを合わせている主婦の写真
●イブニングドレスとペンダントを合わせて着飾っている貴婦人の写真
というように、さまざまな年代やファッションに合わせた様子を示します。これで「私の持っているあの服に似合いそう」「出勤時に使うといいかも」などとイメージできます。
単体の商品写真だけでなく、こうした「場面ショット」を複数枚掲載するだけで、商品紹介文にも幅が出てきます。「厳選した素材を手間ひまかけて…」「安全性に優れています」といった文言よりも、貴社の商品のよさが伝わることでしょう。
「今、作業がなくて一日中、資料を読むだけの毎日が１ヵ月続いています。何も得るものがなく、将来が不安です」
「自分のミスがほかの人に迷惑をかけていることにすごく落ち込む。どうしたら改善できるか考えてはみるが、簡単には減らせない。でも、プライベートにまで仕事は持ち込みたくない」
「（仕事の）責任の所在が不明確。上司が下を指導しない」
「直属の上司が仕事をせず、喫煙所に逃げている。嫌な仕事は下に押し付けてばかり」
これらの言葉は何だと思いますか？
「自律型人材育成企業」を標ぼうし、企業内研修、新卒採用に関わるコンサルティング会社、株式会社シェイクがこのほど実施した「2008年度新入社員 入社半年後実態調査」による、今年４月入社の新卒社員の声です。
新入社員の５人に１人が自信をなくしている
この調査によると、入社半年後の新入社員の22.4％が自信をなくしています。また、39.8％が上司との関係で悩んだ経験を持ち、45.6％が職場の人間関係で悩んだ経験があります。
入社から半年経つと、新入社員は自分の能力、会社、社会についての実態が徐々にではありますが見えてくるようになります。それはなぜか？ 研修期間を終え、現場での仕事を通じて、さまざまな現実を目の当たりにするようになり、他社に就職した同級生などの情報も入るようになるからです。
すると、入社前の期待と入社後の現実とのギャップに苦しみ、「こんなはずじゃなかったのに…」と葛藤を抱え始めます。シェイク社では新入社員のこのような症状を「半年病」と呼んでいます。
「半年病」の反応は「自律型人材」「あきらめ人材」「退職」の３つ
１.葛藤を乗り越えて「自律型人材」となる
２.期待をあきらめ、自分を押し殺し、言われたことだけをやる「あきらめ人材」になる
３.ストレスから逃れるために退職する
実は「半年病」を放置しておくと非常に危険。この時期にどうフォローするかが新入社員の今後を決めるからです。
新入社員といっても人それぞれ。厳しくして伸びる社員もいれば、ほめることで伸びる社員もいます。手取り足取り指示してやっと望み通りの仕事をしてくれる人もいれば、「一を聞いて十を知る」タイプの人もいます。各人のタイプを見極め、それに合ったフォローを心掛けましょう。
